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Wenn wir lernen unser Leben als eine Art Reise zu betrachten…
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Training für Führungskräfte

Strategien erfolgreich umsetzen.

Zitat Strategie 1 Zitat Strategie 2

Unternehmen mit einer eindeutigen und nachvollziehbaren Strategie, deren Führungskräfte diese verstehen und in ihren Teams und am Markt umsetzen können, sind nachhaltig erfolgreicher.

In diesem Strategietraining werden Sie den gesamten strategischen Prozess durchlaufen. Analyse von Markt, Branche und Wettbewerb. Sie werden lernen, daraus strategische Zielsetzungen abzuleiten. Wie wird eine Strategie formuliert und bewertet?

Dieses zweitägige BRIDGEHOUSE Strategieseminar liefert Ihnen ein fundiertes Wissen, wie ein Strategiemanagementprozess funktioniert. Wie man eine Strategie aufbaut. Wo die Stolpersteine in der Entwicklung und der Implementierung liegen. Dieses Seminar gibt Ihnen methodische und didaktische Hilfsmittel, wie sie Ihre Mitarbeiter motivieren, Ihre Strategie in das Unternehmen und zu Ihren Kunden zu tragen. Klare Strategien für klare Erfolge.

Strategisches Management

• Strategien definieren
• Structure follows Strategy. Wie mann Organisationen an der Unternehmensstrategie ausrichtet.
• Systeme: Welche Systemunterstützung benötigen Strategien und deren Umsetzung? 

Strategischer Prozess

Schritt für Schritt zur erfolgreichen Strategie.

Analayse

Mit der Analyse fängt alles an ...
• Was muss man wissen, bevor es losgeht?
• Vision und Mission. 

Strategische Zielsetzung

Was wollen wir erreichen? Wie definiert man strategische Ziele?

Strategie-Operationalisierung

Was meinst Du? Strategieformulierung?

Strategie-Bewertung

Ist unsere Strategie relevant?
Gut ist nicht gleich richtig. Für wen die Strategie arbeiten muss!

Strategie-Implementierung

Jetzt wird's konkret ...
• Gemeinsames Strategie-Verständnis schaffen.
• Was kann ich als Mitarbeiter zur Strategie beitragen? 

 

Strategiearten/Strategieoptionen

Viele Wege führen nach Rom ...
• Effiziente Strategieansätze.
• Strategien müssen klar und flexibel sein. 

Keine Strategie ohne Kontrolle

Bewertungs- und Kontrollmechanismen.
Strategieprozess/Strategiesteuerung. 

Strategie und Führung

Verständnis und Motivation.

Strategie aus Sicht der Mitarbeiter

Was kann ich als Mitarbeiter leisten?

Strategie und Prozess/Steuerung – Strategie ist eine permantenter Prozess

Strategien müssen klar und flexibel sein.

Praxis, Praxis, Praxis

Fallbeispiel, best practise.

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