Positive Leadership

Positive Leadership ist immer dann wertvoll, wenn Du Führung nicht nur als Steuerung, sondern als Einfluss auf Motivation und Sinn erleben willst.

Besonders hilfreich ist der Ansatz, wenn Du:

• neu in einer Führungsrolle bist und Orientierung suchst
• in Deinem Team geringes Engagement oder Konflikte beobachtest,
• Zusammenarbeit und Vertrauen fördern möchtest,
• nach wirksamen Werkzeugen für den Umgang mit Veränderung suchst,
• Führung mit Sinn und Freude verbinden willst.

Das Training unterstützt Dich, Deine eigene Führungslogik zu reflektieren und sie gezielt zu stärken – wissenschaftlich fundiert und praxisnah.

Im Training erlebst Du Positive Leadership als Führungsansatz, der auf der Positiven Psychologie basiert. Du erfährst, wie das PERMA-Modell – Positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning und Accomplishment – als strukturierender Rahmen für wirksame Führung dient.


Schwerpunkte sind:

• Positive Psychologie und ihre Wirkung auf Führung
• Das PERMA-Modell als Führungsinstrument
• Stärkenorientierte Gestaltung von Zusammenarbeit
• Positive Mindset und Selbstführung
• Praktischer Transfer in den Führungsalltag über Tools, Übungen und Reflexionen

Ziel ist, Führung als Haltung zu verstehen, die Menschen wahrnimmt, Potenziale sichtbar macht und gemeinsame Ergebnisse stärkt.

Wie unterscheidet sich Positive Leadership von klassischer Führung?

Positive Leadership ergänzt klassische Führungsmodelle um den Fokus auf Ressourcen, Motivation und Sinn. Es geht nicht um Schönfärberei, sondern um gezielte Förderung von Stärken und Potenzialen.

Was bedeutet das PERMA-Modell konkret im Arbeitsalltag?

Es beschreibt fünf Faktoren, die zu Wohlbefinden und Leistung beitragen: Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Zielerreichung. Im Training lernst Du, diese Dimensionen praktisch umzusetzen.

Ist Positive Leadership wissenschaftlich fundiert?

Ja. Der Ansatz beruht auf Forschung der Positiven Psychologie (u. a. Martin Seligman) und moderner Führungsforschung, die den Zusammenhang zwischen positiver Führung, Engagement und Unternehmenserfolg belegt.

Wie läuft das Training ab?

Das Format wird auf Deine Organisation abgestimmt – vom zweitägigen Präsenztraining bis zu modularen Online-Sessions. Austausch, Reflexion und konkrete Transfervereinbarungen sichern die Nachhaltigkeit.

Braucht man Vorerfahrung mit Positiver Psychologie?

Nein. Das Training ist offen für alle, die neugierig auf neue Perspektiven in Führung sind. Theoretische Inputs und praktische Übungen wechseln sich ab und bauen aufeinander auf.

Das Training stützt sich auf das von Martin Seligman entwickelte Modell der Positiven Psychologie.

PERMA steht für:

• P – Positive Emotionen: Optimismus, Freude und Dankbarkeit als Energiequellen.
• E – Engagement: Stärken sichtbar machen und einsetzen.
• R – Relationships: Beziehungen bewusst gestalten und Vertrauen fördern.
• M – Meaning: Sinn und Orientierung schaffen.
• A – Accomplishment: Erfolge erkennen und würdigen.

Diese fünf Elemente bilden das Herzstück von Positive Leadership – für Führung, die zugleich menschengerecht und leistungsfördernd ist.

Unsere Trainer:innen verbinden wissenschaftliche Tiefe mit Erfahrung aus Führung, Coaching und Organisationsentwicklung.

Bei BRIDGEHOUSE bedeutet Positive Leadership:
• Verbindung von Forschung und Praxis
• Individuelle Anpassung an Organisation und Zielgruppe
• Stärkenorientierte Didaktik statt Standardprogramm
• Reflexion und Transfer als feste Bestandteile
• Führung mit Haltung, nicht nach Rezept

Wir ermöglichen Räume, in denen Führung neu gedacht und konkret gelebt wird – mit Wirkung auf Menschen, Teams und Organisationen.