Neu als Führungskraft

Young Leadership: In Deiner ersten Führungsrolle sicher und wirksam handeln

Neu in Führung
Nächster Termin am 17.09.2026

Zielgruppe

  • Neue Führungskräfte
  • Nachwuchstalente
  • Teamleiter:innen
  • Projektverantwortliche
  • Berufseinsteiger:innen in Führung

Lernziele

  • Führungsstile anwenden
  • Teams effektiv führen
  • Feedback sicher geben
  • Entscheidungen treffen
  • Selbstführung stärken

Inhalte

  • Rolle als Führungskraft
  • Teamdynamik verstehen
  • Feedback & Konfliktlösung
  • Situatives Führen
  • Delegation & Coaching

Was verändert sich, wenn Du plötzlich Führungskraft bist?

Gestern Kolleg:in, heute Vorgesetzte:r – dieser Übergang ist einer der größten Sprünge im Berufsleben. Plötzlich trägst Du Verantwortung für Menschen, nicht nur für Aufgaben. Du triffst Entscheidungen, die andere betreffen. Du führst Gespräche, die früher jemand anderes geführt hat.

Neu als Führungskraft zu sein bedeutet: vieles auf einmal lernen, oft ohne klares Handbuch. Wir vermitteln, was junge Führungskräfte wirklich brauchen – von der Rollenklärung über situatives Führen bis hin zu Feedback und Delegation. Das Young Leadership Training von BRIDGEHOUSE gibt Dir das Handwerk, damit Du Deine erste Führungsrolle mit Klarheit und Haltung ausfüllen kannst.

Unsere offenen Angebote für neue Führungskräfte

direkt buchbar
17.09.2026
18.09.2026

Neu als Führungskraft⋅Erfolgreich in Führung gehen

Berlin | Präsenz

Offenes Training
Anja Nauenburg Portrait
Anja Nauenburg

1.900 €

2 Tage | inkl. LLP & Coaching | zzgl. MwSt.

29.04.2027
30.04.2027

Neu als Führungskraft⋅Erfolgreich in Führung gehen

Berlin | Präsenz

Offenes Training
Anja Nauenburg Portrait
Anja Nauenburg

1.900 €

2 Tage | inkl. LPP & Coaching | zzgl. MwSt.

16.09.2027
17.09.2027

Neu als Führungskraft ⋅ Erfolgreich in Führung gehen

Berlin | Präsenz

Offenes Training
Anja Nauenburg Portrait
Anja Nauenburg

1.900 €

2 Tage | inkl. LPP & Coaching | zzgl. MwSt.

Zweitägiges Präsenz-Training inklusive:

  • LINC Personality Profiler (LPP) Erstellung und Auswertung im Einzelwebinar
  • 3 Stunden Transfercoaching

Dieses Training richtet sich an neue Führungskräfte ohne Führungserfahrung. Für erfahrene Führungskräfte bieten wir weiterführende Trainings an.

Benötigst Du mehr Informationen?

Kurze Nachricht schicken:

Oder einfach anrufen | Mo – Fr 9.00 – 18.00 Uhr:

+49 30 60 98 32 1 – 0

Inhouse oder online, maßgeschneidert im Format das zu euch passt:

Wir entwickeln unser Angebot immer gemeinsam mit euch – ob in Präsenz oder online, als kompaktes Training, Workshop oder in einer ganz anderen Form.

Erzählt uns, was Ihr braucht und in welchem Kontext.
Das richtige Format finden wir gemeinsam.

 

 

Wir freuen uns von Dir zu hören!

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Oder einfach anrufen | Mo – Fr 9.00 – 18.00 Uhr:

+49 30 60 98 32 1 – 0

 

 

Für wen ist dieses Training geeignet?

Das Training richtet sich an Menschen, die neu als Führungskraft starten – oder kurz davor stehen. Ob Du gerade Dein erstes Team übernommen hast, als Projektverantwortliche:r in eine Leitungsrolle gewachsen bist oder als Nachwuchstalent gezielt auf Führung vorbereitet werden möchtest: Vorkenntnisse brauchst Du keine. Das Programm ist für Einsteiger:innen aus unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Funktionsbereichen konzipiert – überall dort, wo Menschen zum ersten Mal Verantwortung für andere übernehmen.

Welche Lernziele kannst Du erreichen?

In unseren Young Leadership Trainings entwickelst Du die Grundlagen, die Du für eine wirksame erste Führungsrolle brauchst – und zwar praxisnah, nicht theoretisch.

Du lernst, verschiedene Führungsstile zu erkennen und situationsgerecht einzusetzen: wann Du anweist, wann Du delegierst, wann Du coachst. Du übst, Feedback zu geben – auch dann, wenn es schwierig wird – und entwickelst dabei eine Haltung, die Dein Gegenüber ernst nimmt. Du stärkst Deine Entscheidungskompetenz und lernst, Konflikte konstruktiv anzugehen, statt sie zu umgehen.

Darüber hinaus reflektierst Du Deine eigene Wirkung auf das Team und schärfst Deine Selbstführung: Was motiviert Dich? Wo liegen Deine Stärken als Führungskraft – und wo Deine Lernfelder? Diese Klarheit ist der Ausgangspunkt für alles, was danach kommt.

Welche Inhalte werden vermittelt?

Das Training gliedert sich in vier thematische Schwerpunkte, die aufeinander aufbauen:

In Führung gehen — Du klärst Deine neue Rolle: Was wird von Dir erwartet? Wo stehst Du heute, und wo willst Du hin? Diese Standortbestimmung ist der erste Schritt, bevor es um Methoden geht.

Mein Team und ich — Du lernst, Teamdynamiken zu lesen und zu steuern. Die Tuckman-Teamuhr hilft Dir zu verstehen, in welcher Phase sich Dein Team gerade befindet – und was das für Deine Führung bedeutet. Dazu kommt die Skill-Will-Matrix als Werkzeug für situatives Führen: Wer braucht Anleitung, wer braucht Freiraum?

Feedback und Kommunikation — Du übst, Feedback zu geben und anzunehmen. Du lernst, was gute Fragen, klare Kommunikation und echtes Zuhören mit Führung zu tun haben – und wie Du auch schwierige Gespräche führst, ohne Dich zu verbiegen.

Leading as a Coach — Du entwickelst einen Blick dafür, wie Du Deine Mitarbeitenden befähigst, Probleme selbst zu lösen. Speed Coaching als Führungswerkzeug gibt Dir dafür eine konkrete Methode an die Hand.

Im Transfercoaching, das im Training enthalten ist, kommt außerdem der LINC Personality Profiler zum Einsatz: ein wissenschaftlich fundierter Online-Persönlichkeitstest, den Du im Einzelwebinar auswertest – als Grundlage dafür, Deine eigenen Antriebe besser zu verstehen und daraus Konsequenzen für Deinen Führungsalltag zu ziehen.

Für erfahrenere Führungskräfte bieten wir weiterführende Leadership Skills Training an:

Häufige Fragen

Brauche ich Vorkenntnisse in Führung, um teilzunehmen?
Nein. Das Training ist ausdrücklich für Einsteiger:innen konzipiert – für Menschen, die neu als Führungskraft starten oder sich auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten. Du bringst Dich selbst mit, Deine Erfahrungen und Deine Fragen. Das reicht.

Was unterscheidet dieses Training von einem klassischen Führungsseminar?
Der Fokus liegt auf echten Situationen aus Deinem Alltag, nicht auf abstrakten Modellen. Du übst, probierst aus und bekommst Feedback – in einem Rahmen, in dem Scheitern erlaubt ist. Das Ziel ist nicht, Dir eine Führungstheorie beizubringen, sondern Dir das Handwerk zu geben, das Du morgen direkt einsetzen kannst.

Für welche Branchen und Unternehmensgrößen ist das Training geeignet?
Das Training ist branchenoffen und richtet sich an Führungskräfte aus unterschiedlichen Kontexten – ob Konzern, Mittelstand oder wachsendes Unternehmen. Die Inhalte sind so gestaltet, dass sie sich auf verschiedene Führungssituationen übertragen lassen.

Wie groß sind die Gruppen, und wie viel Zeit sollte ich einplanen?
Das Young Leadership Training ist als zweitägiges Format konzipiert. Zur Gruppengröße und zu offenen Terminen informieren wir Dich gerne persönlich – damit Du weißt, was Dich erwartet, bevor Du Dich anmeldest.

Was ist das LINC Personality Profiler – und wozu dient es im Training?
Das LPP geht tiefer als klassische Persönlichkeitstests: Es zeigt Deine Präferenz im Verhalten, die Motive dahinter und auch Deine Kompetenzen.  Was treibt Dich wirklich an? Welche Grundbedürfnisse bestimmen Dein Verhalten und welche Kompetenzen setzt Du dabei ein. Im Young Leadership Training nutzen wir das Profil als Vorabprofilierung: Du erhältst Dein persönliches Ergebnis und wertest es im Einzelwebinar aus – als Grundlage für mehr Selbstkenntnis und einen bewussteren Umgang mit Dir und Deinem Team.

Warum ein Training bei BRIDGEHOUSE?

Führung zu lernen ist ein Prozess – und den begleiten unsere Trainer:innen mit Erfahrung, Empathie und Humor. BRIDGEHOUSE bringt Berater:innen, Trainer:innen, Coaches, Facilitator:innen und Organisationsentwickler:innen in einer Federation zusammen, die Wissen und Praxis verbindet.
Unsere Trainings sind dialogisch statt frontal, nah dran an den realen Herausforderungen junger Führungskräfte und geprägt von einem ehrlichen Interesse an Entwicklung.
Was uns unterscheidet:

  • Erfahrung mit Führungstrainings in unterschiedlichsten Branchen
  • Trainer:innen mit eigener Führungserfahrung
  • Fokus auf Reflexion und Bewusstwerden statt einfache Tools
  • Offene Lernatmosphäre auf Augenhöhe
  • Verbindung von Leadership-Training und Persönlichkeitsentwicklung

Unserer Expert:innen für »Neu in Führung«

Anja Nauenburg
Young Leadership
Problem Solving
Kommunikation
Persönlichkeitsprofile
Bent Rosinski
Advanced Leadership
Transformation & Change
Sparring für Entscheider
Susanne Oldenburg
Coachausbildungen
Einzel-Coachings
Führungstrainings
Resilienztrainings
Teamentwicklung
Alexander Kerkow-Nugent
Better Conversations
Positive Leadership
Coaching for Growth
Nils Haseborg
Innovation & Kreativität 
Business Modeling 
Präsentation und Speakervorbereitung 
Storytelling 
Creative Leadership
Jana Meusel
Führungs-Persönlichkeit
Führungs-Kompetenz
Team-Entwicklung
Oliver Dressnandt
Business & Life Coaching
Organisationsentwicklung
Kommunikation & Führung
Personal Branding
Philipp Steinle
Change & Transformation
Leadership
Konflikt & Mediation
Emotional Selling
Business Coaching
Achim Schmitzer
Leadership Coaching
Change & Nachfolge
Konfliktklärung
Teamentwicklung
Julia Bahr
Positive Psychologie
Leadership
Stärkenentwicklung
Diversity & Generationen
Maria-Luise Jakob
Intercultural Communication
Leading Change
Leadership
Tough Conversations
Stephanie Dawid
Serviceorientierung
Innovation
Entscheiden und Priorisieren
Kommunikation
Nima Gholiagha
Training
Facilitation
Stimmtraining
Coaching
Kommunikation & Führung
Julie Wiedemann
Entwicklung
zukunftsfähiger
Arbeitswelten

Publikationen unserer Expert:innen zum Thema

Unsere Coaches, Organisationsentwicklerinnen, Berater und Trainerinnen veröffentlichen in der Fachpresse und bei Verlagen. Auf Social Media und in Podcasts findest Du sie ebenfalls. Blättere gern durch einige unserer Publikationen.

Weitere Angebote zum Thema

Nächster Termin am 03.12.2026
Nächster Termin am 06.10.2026
Nächster Termin am 29.09.2026
Nächster Termin am 09.09.2026

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