Konfliktgespräche führen

Tough Conversations – souverän in schwierigen Gesprächen

Konfliktgespräche führen
Nächster Termin am 09.09.2026

Zielgruppe

  • Grundsätzlich Jeder
  • Menschen in Konflikten
  • Berater:innen & Coaches
  • Führungskräfte
  • Verhandlungsführende

Lernziele

  • Konflikte klar ansprechen
  • Muster & Knöpfe kennen
  • Souverän argumentieren
  • Manipulation erkennen
  • Emotionen besser steuern

Inhalte

  • Konfliktarten & Auslöser
  • Gesprächsvorbereitung
  • Argumentationstechniken
  • Seminarschauspieler:innen
  • Praxis & Gesprächssimulation

Warum fällt einem erst hinterher ein, was man hätte sagen sollen?

Konfliktgespräche führen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Berufsalltag – und zu den am wenigsten geübten. Auf dieser Seite findest Du zwei Trainingsformate, die genau das ändern: mit echten Gesprächssimulationen, professionellen Seminarschauspieler:innen und Werkzeugen, die Du direkt in Deinen Alltag mitnehmen kannst. Du lernst, Konfliktarten zu unterscheiden, Deine eigenen Muster zu erkennen und schwierige Gespräche so vorzubereiten und zu führen, dass Du auch unter Druck klar und wirkungsvoll bleibst.

Unsere offenen Trainings zu Konfliktmanagement

direkt buchbar
09.09.2026
11.09.2026

Tough Conversations⋅Souverän in schwierigen Gesprächen

Frankfurt am Main | Präsenz

Offenes Training
Jürgen Schulze-Seeger Portrait
Jürgen Schulze-Seeger

1.890 €

3 Tage mit Seminarschauspieler | zzgl. MwSt.

21.10.2026
23.10.2026

Tough Conversations⋅Souverän in schwierigen Gesprächen

bei München | Präsenz

Offenes Training
Jürgen Schulze-Seeger Portrait
Jürgen Schulze-Seeger

1.890 €

3 Tage mit Seminarschauspieler | zzgl. MwSt.

28.04.2027
30.09.2027

Tough Conversations⋅Souverän in schwierigen Gesprächen

Berlin | Präsenz

Offenes Training
Jürgen Schulze-Seeger Portrait
Jürgen Schulze-Seeger

1.890 €

3 Tage mit Seminarschauspieler | zzgl. MwSt.

09.06.2027
11.06.2027

Tough Conversations⋅Souverän in schwierigen Gesprächen

Hamburg | Präsenz

Offenes Training
Jürgen Schulze-Seeger Portrait
Jürgen Schulze-Seeger

1.890 €

3 Tage mit Seminarschauspieler | zzgl. MwSt.

08.09.2027
10.09.2027

Tough Conversations⋅Souverän in schwierigen Gesprächen

Frankfurt am Main | Präsenz

Offenes Training
Jürgen Schulze-Seeger Portrait
Jürgen Schulze-Seeger

1.890 €

3 Tage mit Seminarschauspieler | zzgl. MwSt.

03.11.2027
05.11.2027

Tough Conversations⋅Souverän in schwierigen Gesprächen

bei München | Präsenz

Offenes Training
Jürgen Schulze-Seeger Portrait
Jürgen Schulze-Seeger

1.890 €

3 Tage mit Seminarschauspieler | zzgl. MwSt.

Tough Conversations

Unser offenes dreitägiges Intensivtraining mit Seminarschauspieler für alle Menschen, die es in ihrem Leben mit schwierigen Gesprächen und Gesprächspartnern zu tun haben. Mehr dazu

Benötigst Du mehr Informationen?

Kurze Nachricht schicken:

Oder einfach anrufen | Mo – Fr 9.00 – 18.00 Uhr:

+49 30 60 98 32 1 – 0

Wissen, Werkzeuge und viel Praxis – in drei Tagen. Dieses Training vermittelt das methodische und mentale Handwerkszeug für souveräne Konfliktgespräche: von Konfliktarten und Argumentationstechniken bis hin zu Gesprächssimulationen mit professionellen Seminarschauspieler:innen.

Wir freuen uns von Dir zu hören!

Für mehr Infos oder ein unverbindliches Angebot:

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+49 30 60 98 32 1 – 0

Zwei Tage intensives 1-zu-1-Training mit Seminarschauspieler:innen – wenig Theorie, maximale Praxis, garantierter Wirkungseffekt. Ideal als Vertiefung nach Tough Conversations – aber auch eigenständig buchbar.

Wir freuen uns von Dir zu hören!

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+49 30 60 98 32 1 – 0

Inhouse, maßgeschneidert, im Format das zu euch passt:

Wir entwickeln unser Angebot immer gemeinsam mit euch – ob als kompaktes Training oder Workshop, online oder in Präsenz….

Erzählt uns, was Ihr braucht und in welchem Kontext.
Den richtigen Rahmen finden wir gemeinsam.

Wir freuen uns, von Dir zu hören!

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Für wen ist »Konfliktgespräche führen« geeignet?

Diese Trainings richten sich an alle, die es in ihrem Berufsalltag mit schwierigen Gesprächen und Gesprächspartner:innen zu tun haben – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. Führungskräfte, die Kritik- oder Trennungsgespräche führen müssen. Berater:innen und Coaches, die in aufgeladenen Situationen klar bleiben wollen. HR-Verantwortliche, die Konflikte zwischen Mitarbeitenden moderieren. Und alle, die merken, dass sie in schwierigen Momenten nicht die Worte finden, die sie eigentlich meinen. Die Teilnehmenden kommen erfahrungsgemäß aus den unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen – das bereichert die Arbeit mit echten Fällen.

Welche Lernziele kannst Du erreichen?

Du lernst, Konfliktarten zu unterscheiden und ihre Auslöser früh zu erkennen – bevor ein Gespräch eskaliert. Du übst, Deine eigenen Konfliktmuster zu verstehen: Was sind Deine roten Knöpfe? Wie reagierst Du unter Druck – und wie kannst Du das verändern? Du entwickelst die Fähigkeit, Deine Wünsche und Forderungen klar und überzeugend zu formulieren, Einwände wirkungsvoll zu begegnen und Manipulationsversuche rechtzeitig zu erkennen. Und Du trainierst, Deine Emotionen besser zu steuern – auch in Momenten, in denen es wirklich viel zu verlieren gibt.

Welche Inhalte werden vermittelt?

Beide Formate verbindet ein klares Prinzip: Erleben statt erzählen. Der Unterschied liegt im Schwerpunkt. Tough Conversations verbindet fundierte Wissensvermittlung mit vielen praktischen Übungen und Gesprächssimulationen – Du bekommst das methodische und mentale Handwerkszeug für souveräne Konfliktgespräche. Inhaltlich geht es um Konfliktarten, Anlässe und Auslöser, um die Vorbereitung schwieriger Gespräche und die Klärung der eigenen inneren Haltung. Argumentationstechniken, der Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächspartner:innen sowie das Erkennen von List und Manipulation sind weitere Schwerpunkte. Hells on! setzt dort an, wo Tough Conversations aufhört – eignet sich aber auch eigenständig für alle, die direkt ins intensive Praxistraining einsteigen wollen. Maximale Praxis, minimale Theorie steht im Vordergrund. Beide Trainings arbeiten mit professionellen Seminarschauspieler:innen – einer Methode, die im deutschen Weiterbildungsmarkt noch selten ist und einen unmittelbaren Vorher-Nachher-Effekt erzeugt.

Mehr zu unseren Angeboten

Tough Conversations

Souverän in schwierigen (und schwersten) Gesprächen

Konflikte gehören zum Leben. Privat und beruflich. Solange Du Dich allein oder gemeinsam mit anderen Menschen für Dinge engagierst, wirst Du Gefahr laufen, auf Widerstände, Dissens und kontroverse Auseinandersetzungen  zu stoßen. Wir Menschen unterscheiden uns nun mal in unserer Wahrnehmung der Wirklichkeit und daraus folgend: in unseren Eigenschaften, Werthaltungen, Wünschen und Ansichten. Mit anderen Worten: Jeder Mensch ist anders komisch.

Harmonie ist damit nicht die Regel, sondern die Ausnahme. Und je besser wir dazu in der Lage sind, unsere Verschiedenheit für alle Seiten gewinnbringend zu verhandeln, desto stabiler wird ein lebensdienliches Miteinander.

Dieses Training versorgt Dich mit essenziell wichtigem Wissen, praktischen Vorgehensweisen, Tipps und Tricks für souveräne und erfolgreiche Konfliktgespräche. Du lernst, Konfliktarten zu unterscheiden, Deine Wünsche und Forderungen klarer vorzubringen und überzeugender zu argumentieren. Du erkennst, welche Methoden in einem Konflikt auf welche Weise wirken – und wie Du den Verlauf und damit das Ergebnis in Deinem Sinne steuern kannst. Und Du lernst zwangsläufig auch viel über Dich selbst.

Der Schwerpunkt liegt auf Wissensvermittlung, die sofort in die Praxis überführt wird: Viele Übungen, Gesprächssequenzen und der Einsatz professioneller Seminarschauspieler:innen sorgen dafür, dass das Gelernte nicht abstrakt bleibt. Ziel ist, dass Du am Ende ein speziell auf Dich zugeschnittenes, konkretes Lösungskonzept zur Hand hast – auch zu dem aktuellen Konflikt, der Dich zur Teilnahme veranlasst hat.

Inhaltliche Schwerpunkte

Toxic People Alert
Schwierige Verhaltensmuster und Konfliktarten

Souveränität
Wie man Fels in der Brandung sein kann (und natürlich weise, reif, kompetent, cool, schlau, überzeugend und gelassen)

Trigger
Was mich anzeckt und wie ich das besser beherrschen lerne

Stichwort Harmoniebedürfnis
Warum Zögern verschlimmert und total unharmonisch ist


Nein-Sagen 
Wie man lernt, Grenzen zu bestimmen und für sich selbst einzustehen

Red Flags 
Anzeichen von Störungen im Tagesgeschäft rechtzeitig erkennen

Ommmmmmm 
Affekte und Emotionen – Have Your Emotions or They will Have You!

Outward Mindset 
Haltung und innere Einstellung zum Konfliktpartner

Speak Your Truth! 
Wege zur inneren Klärung vor der Konfliktansprache

Ich will das anders haben!
Ansprache von Kritik bei Typen, die schwer zu kritisieren sind

Empathie und Antipathie 
Wie man mit Leuten redet, mit denen man eigentlich nicht reden will

Schritt für Schritt 
Strategien und Vorgehensweisen zur Konfliktklärung. Ein Leitfaden.

Timing 
Der Zeitpunkt und der Kontext der Auseinandersetzung ist verdammt wichtig

Kung Fu 
Umgang mit verbalen Widerständen und taktische Gesprächsführung

Schwerkraft 
Überzeugend argumentieren im (schneidenden) Gegenwind

Shitmoves 
Wie Du List und Strategeme besser erkennen und gegensteuern kannst (und die ein oder andere List auch mal selber verwendest – zum Guten natürlich)

Stichwort »Politik« 
Ränken, sonderbaren Systemen und Entscheidungsstaus auf Kundenseite diplomatisch begegnen

Rückgrat, Haltung, Widerstand 
Ersetze Härte durch Klarheit

Reißleine 
Wann ist auch mal Schluss mit Zusammenarbeit?

Hells on!

Wenig Theorie, maximale Praxis: Bei Hells on! steht das intensive Anwenden im Vordergrund. Das Format eignet sich hervorragend als Vertiefung nach Tough Conversations – ist aber auch eigenständig buchbar für alle, die direkt ins Praxistraining einsteigen wollen. Das Herzstück ist ein eigens entwickeltes dreistufiges Methodenmodul mit professionellen Seminarschauspieler:innen. In intensiven 1-zu-1-Situationen probieren die Teilnehmenden neue Verhaltensweisen direkt aus – in echten Konfliktgesprächen, basierend auf realen Situationen aus ihrem Berufsalltag. An einem bestimmten Punkt im Prozess tauschen Seminarschauspieler:in und Teilnehmende die Rollen: Der Spiegel, den das erzeugt, ist oft der wirkungsvollste Moment des gesamten Trainings.

Am Ende gelingt es den Teilnehmenden leichter als zuvor, Gespräche sachlich und wertschätzend zu gestalten – auch wenn es schwierig wird. Durch regelmäßige Anwendung in der Praxis wird das Führen von Konfliktgesprächen zur neuen Selbstverständlichkeit.

Häufige Fragen


Was unterscheidet Tough Conversations von Hells on!?
Tough Conversations ist das Grundlagenformat: drei Tage mit fundierter Wissensvermittlung, vielen praktischen Übungen und Gesprächssimulationen mit Seminarschauspieler:innen – plus einem persönlichen Lösungskonzept für den eigenen aktuellen Konflikt. Hells on! legt den Fokus ganz auf die Praxis: zwei Tage intensives 1-zu-1-Training, wenig Theorie, maximaler Wirkungseffekt. Die beiden Formate ergänzen sich gut – Hells on! ist aber auch eigenständig buchbar.

Was sind Seminarschauspieler:innen und warum werden sie eingesetzt?
Seminarschauspieler:innen sind speziell für Trainings ausgebildete Schauspieler:innen, die reale Konfliktgespräche simulieren. Sie halten den Teilnehmenden einen lebendigen Spiegel ihres eigenen Verhaltens vor – emotional, direkt und ohne Abstraktionsgrad. Das erzeugt Lernerlebnisse, die sich nachhaltig im Verhalten verankern.

Was meint ihr mit schwierigen Gesprächen im Kontext von Konfliktmanagement?
Gemeint sind Gespräche, die emotional aufgeladen sein können, in denen es um Kritik, Widerstände oder Grenzen geht – und die deshalb besonders schwierig zu führen sind.

Geht es nur um Konflikte lösen – oder auch um Konfliktkultur?
Beides. Neben Werkzeugen zur Konfliktlösung und Gesprächsführung geht es auch darum, eine konstruktive Konfliktkultur zu entwickeln und die Führungsrolle in Konfliktsituationen bewusst zu gestalten.

Kann ich die Trainings auch als unternehmensinternes Format buchen?
Ja. Beide Formate sind auch als Inhouse-Training buchbar. Sprich uns gerne an – wir erstellen nach einem Gespräch ein individuelles Angebot.

So arbeiten wir: Methodik und Besonderheiten

Schwierige Gespräche führen lernst Du nicht nur über Modelle, sondern über Erleben und Üben: »Praxis, Praxis, Praxis« – an echten Situationen aus Deinem Alltag. Dafür nutzen wir – je nach Setting – intensives Sparring, Feedback und (wenn passend) die Arbeit mit Seminarschauspieler:innen als professionellem Gegenüber.

Das Besondere: Du bekommst nicht nur Rückmeldung von außen, sondern erlebst Deine Wirkung in einer Art lebendigem Spiegel – und kannst Alternativen sofort ausprobieren, bis sie für Dich stimmig werden.

  • Drei-Runden-Logik: Situation spielen – Spiegelung erleben – neu ausprobieren
  • Fokus auf Wirkung: Was macht Dein Verhalten mit dem Verlauf des Gesprächs?
  • Handlungsalternativen entwickeln und direkt testen
  • Lernen durch Erleben statt „nur“ Erzählen
  • Transferlogik: Üben an Praxisfällen, nicht an konstruierten Szenen

Unsere Expert:innen für »Schwierige Gespräche«

Jürgen Schulze-Seeger
Inspirational Leadership
Purpose – Vision – Values
Tough Conversations
Train the Trainer​
Alexander Kerkow-Nugent
Better Conversations
Positive Leadership
Coaching for Growth
Sabine Venske-Heß
Train-the-Trainer
Persönliches Wachstum
Konflikte
Andreas Dilschneider
Auftritt & Präsenz
Storytelling
Einfluss & Wirkung
Tough Conversations
Mentale Stärke

Publikationen unserer Expert:innen zum Thema

Unsere Coaches, Organisationsentwicklerinnen, Berater und Trainerinnen veröffentlichen in der Fachpresse und bei Verlagen. Auf Social Media und in Podcasts findest Du sie ebenfalls. Blättere gern durch einige unserer Publikationen.

Passend zum Thema

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