Alexander Kerkow-Nugent

Für mich bedeutet Coaching, Menschen bei wichtigen Fragen ihres Lebens zu begleiten. Einige meiner Coachees leiten Teams oder Organisationen. Andere stehen vor beruflichen Veränderungen oder spüren, dass sie etwas verändern müssen. Ein wichtiger Bestandteil meiner Coachings ist der Blick auf individuelle Stärken, Ressourcen und Potenziale. Die Grundlage dafür bilden meine Ausbildungen und Kenntnisse aus den Bereichen Sportpsychologie und Positive Psychologie, beispielsweise zu den Themen mentale Stärke, Fokus, Motivation, Flow und Umgang mit Druck. Dabei geht es mir nicht nur um Spitzenleistung, sondern auch um die Frage, unter welchen Bedingungen Menschen langfristig wachsen, glücklich sein und aufblühen können.

Ich glaube, dass manche Fragen nicht im Meetingraum beantwortet werden. Deshalb tausche ich mit Coachees hin und wieder den Coaching-Raum gegen Wanderwege im Sachsenwald oder gegen 9 Loch auf einem Golfplatz. Die gemeinsame Runde nutzen wir bewusst, um wichtige Fragestellungen oder Herausforderungen zu besprechen und Klarheit zu gewinnen. Frische Luft, Bewegung und Natur schaffen dabei oft genau den Abstand, den neue Gedanken brauchen. Bei „The other Caddy“ begleite ich meinen Coachee ähnlich wie ein klassischer Caddy auf einer Golfrunde – aufmerksam, fokussiert und ganz auf das gemeinsame Ziel konzentriert. Zu Beginn definieren wir ein konkretes Coachingziel und arbeiten während der 9 Loch gemeinsam an neuen Perspektiven, Gedanken oder Lösungen – und nicht zu selten nutzen wir dabei sogar den Golfsport selbst als Spiegel für das Leben.

Ich glaube daran, dass Menschen besonders dann lernen, wenn sie miteinander ins Gespräch kommen. Deshalb versuche ich auch in Trainings inspirierende Entwicklungsräume zu schaffen: Räume für Austausch, Reflexion, Perspektivwechsel und gemeinsames Ausprobieren.

Inhaltlich beschäftige ich mich vor allem mit Leadership Skills, Kommunikation, Feedback, psychologischer Sicherheit, Zusammenarbeit und Tough Conversations – Themen, die mich bereits in meiner ersten Karriere intensiv geprägt haben. Nicht, weil ich dabei immer alles richtig gemacht hätte. Sondern weil ich dabei selbst sehr viel lernen und mich weiterentwickeln durfte.

Mein Anspruch in Trainings ist deshalb immer, dass Menschen nicht nur inspiriert nach Hause gehen, sondern mindestens eine konkrete Sache mitnehmen, die ihren Alltag nachhaltig verändert. Besonders spannend finde ich die Frage, wie Führungskräfte echte Verbindung zu ihren Mitarbeitenden aufbauen können. 2025 ist dazu mein Buch „One-on-One“ im Campus Verlag erschienen.