Benjamin Rusch

Was ist und was bleibt?

Ich mag‘s wenn‘s läuft. Dabei ist es für mich egal, ob der Camper wieder durchgehalten hat und am Ende richtig zur Sonne steht; oder in der Vergangenheit meine Teams voller Freude produktiv am Richtigen gearbeitet haben.

Klingt einfach, letzteres hat mich die letzten 25 Jahre meiner Berufstätigkeit auf Trab gehalten. Ob über das Anpassen der Organisation, die Schärfung der Strategie, den Aufbau neuer Teams und Divisionen – ich war beschäftigt.

Irgendwann kommen vermutlich viele an den Punkt im Berufsleben, an dem zurückgeschaut wird und man sich fragt: Bei all dem Spaß, was bleibt eigentlich? Bei mir ist es vor allem die Arbeit mit Menschen: das Erleben, gemeinsam mit Kolleg:innen etwas aufgebaut zu haben und zu sehen, wie sich andere in der gemeinsamen Zusammenarbeit weiterentwickelt haben.

Bei BRIDGEHOUSE machen wir das in Reinform: Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, dass sie wachsen. Dass ich die Möglichkeit bekommen habe, Geschäftsführer der BRIDGEHOUSE Holding zu sein, ist für mich eine große Ehre – und zugleich die Chance, noch mehr Beitrag dazu zu leisten, dass Menschen sich auf eine Weise weiterentwickeln können, die zu ihnen passt, und dass auch sie in den Flow kommen.