Unser größter Kunde kündigt und wir werden aus unserem eigenen Hamsterrad geschleudert. Danach ich nichts mehr, wie es mal war. Die Leichtigkeit ist verflogen, die alte Erfolgslogik greift nicht mehr. Trotz aller Anstrengungen.

Nach und nach verändere ich meinen Fokus und durchlaufe meinen persönlichen Transformationsprozess. Weg von der werblichen Inszenierung der Marken, hin zu der intensiven Beratung der agierenden Menschen und Organisationen. Ich lerne, dass Neugierde wichtiger ist als Wissen. Zuhören bedeutender als reden.

Heute nutze ich meine unternehmerische Erfahrung, um Führungskräfte, Unternehmer und Organisationen auf ihren Veränderungsprozessen zu begleiten. Als Leadership-Trainer, Organisationsentwickler oder als Business Mentor in der 1 zu 1 Begleitung.

Was mich antreibt, ist das Ausmaß und die Komplexität der Veränderungen auf der Schnittstelle zwischen Mensch, Organisation, Technologie und Umwelt. Wie muss sich das Organisationsdesign entwickeln, welche Arbeits-, Denk- und Handlungsweisen und welche Talente und Fähigkeiten von Mitarbeitern sind notwendig? Welche Rolle spielen Führungskräfte und die nächste Generation in der Vorbereitung und Begleitung dieses Wandels?

Gemeinsam mit Kolleg:innen teile ich zudem mein Wissen und meine Erfahrungen in der Organizational Transformation Academy bei BRIDGEHOUSE.

Was auch immer ich tue, ich tue es mit viel norddeutscher Gelassenheit und Klarheit. Und gerne auch mit ein wenig Humor.

Privat liebe die Fotografie und Japan. Brotbacken und Fahrradfahren. Und vor allem meine Frau und unsere beiden Töchter.